当前位置:首页 > 政府信息公开 > 地方部门平台链接 > 村和社区 > 盛家坝镇 > 石门坝村村委会 > 村(居)务公开

石门坝村2022年村务工作报告

发布时间:2023-04-13 15:04 来源:盛家坝镇石门坝村委会 作者: 字体:加大 减小

2022年,在镇党委、政府的坚强领导下,在各部门倾力支持下,在“尖刀班”全体干部共同努力和群众参与配合下,石门坝村以党建为引领,以工作落实为抓手,坚持“真干”“实干”“苦干”,推进各项工作顺利开展,取得了优异成绩。

一、聚焦难点破解,稳步推进凭“真干”

2022年,我们迎难而上,坚持破难题,多措并举推动工作顺利开展。一是抓党建促发展真“抓”真“促”,党员建言献策,发挥先锋带头作用,推动重点难点工作开展。二是“四清四整”真“清”真“整”,干部齐上阵,重点对高尖坝至接龙桥一线开展整治,拆除不合规钢架棚6处,清除30余处不文明祭祀物品,沿线整改达到“全覆盖”。三是宅基地改革真“改”真“动”,共计完成宅基地1053户调查摸底及一户一档资料整理,已对568户开展资料复核并启动不动产权证书发放,完成1210户3832人村集体经济组织成员认定,接受省农业农村厅关于宅基地改革调研检查,高质量推进工作落实。

二、聚焦任务目标,重点突破靠“实干”

2022年,我们以任务目标为导向,在保证日常工作完成的同时,坚持抓重点工作求突破。一是发挥自身优势,围绕镇中心工作,千方百计招商引资,目前已引进三家企业投资,恩施宏泰再生资源有限公司成功落地高尖坝产业园,共计投资约800万元,已正常投入生产,年产值约1500万元,恩施九天农业开发有限公司落户安乐屯,目前已投入建设资金约500万元,引进恩施亿洪再生能源有限公司落户盛家坝集镇,目前正在前期准备工作中。二是实打实、硬碰硬完成脱贫后扶相关工作,严格落实预警研判、监测户摸排、重点户监测等工作,完成邓自明等4户重难点户危房改造,坚决守住规模性返贫底线。三是狠抓平安稳定、“两收”等重点工作,全年排查化解矛盾纠纷20余起,配合信访办远赴北京,为周文才等17人追回劳务工资60余万元,医疗保险、养老保险做到了应缴尽缴。

三、聚焦民生福祉,排忧解难要“苦干”

以“一下三民”活动为契机,始终坚持为民服务、为民谋福利、为民办实事。一是为解决部分群众出行难问题,在镇党委、政府大力支持下,多次与驻点单位市政府办公室沟通汇报,成功将寒池至道口2.3公里村级循环路硬化项目纳入建设指标,另腾龙水泥公司支持水泥220吨,城投、孺子牛、福达产投等3家企业分别支持资金5万元,用于支持石门坝村涌必沟至茶园堡1公里产业路硬化项目,该项目于2022年12月竣工验收。二是面对疫情防控,千方百计守护人民群众健康和生命安全,不分昼夜排查返乡人员,宣传疫苗接种,组织群众全员核酸,安排专班上门采集,确保疫情传播防得住,在政策变更,全面放开之后,全力做好宣传及群众用药保障等工作,确保群众生活稳得住。三是面对百年一遇特大旱情,千方百计确保群众基本生活用水安全,成功渡过难关。四是面对村集体经济薄弱的现状,在村支“两委”的共同努力下,完成村集体经营公司更名及产品选定、包装等,并获得市政府办、市人保财险公司、平安保险公司等订单,与市供销联社合作,成立专营公司,将村集体经济纳入其中,有望彻底打破村集体经济收入低的困境。

四、2023年工作计划


一是强化党建引领。强化组织领导,始终坚持党建引领,以抓党建促发展为目标,积极发挥党员先锋模范作用,全面推行无职党员设岗定责,引导党员在产业发展、乡风文明、环境改善、基层治理等工作中发挥模范带头作用,推动石门坝村实现经济社会全方位发展。

二是主抓产业提升。以壮大产业为核心,强化产业茶叶发展,以打造产业链的思路为突破,实现茶叶产业的真正提档升级。打造茶叶观光园,以象鼻山为宣传点,继续推进石门坝象鼻山产业综合提升项目,打造“网红”打卡地,与市供销社合作,试行产业种植“半托管”模式,提升茶叶种植水平。

三是抓好三大工程。抓好农村基础设施提升工程,推动农村公路、电网、生产用水等基础设施提档升级,重点完成二屯沟至寒池2.3公里通组公路硬化项目,积极争取农村公共服务设施建设项目,加快推动城乡公共服务均等化。抓好村庄形象提升工程,引导农户按规建房,消除私搭乱建、乱堆乱放现象;大力推行农村殡葬改革,推动形成文明丧葬习俗;加快推动垃圾污水处理、农村厕所革命,建设绿色生态村庄。抓好乡村治理能力提升工程,坚持自治为基,深化“老百姓的事商量着办”议事制度,建设无越级上访、无矛盾纠纷、无刑事案件的“三无”村庄。坚持法治为本,深入开展律师进村、普法教育,提升群众依法维权能力。坚持德治为要,发挥道德理事会作用,健全村规民约,营造向上向善向好社会风尚。

四是壮大村集体经济。以茶叶产业为基础,探索将石门坝村现有茶叶企业进行股份制合并改造,拟在石门坝村合并成立5个规模化茶叶企业,村集体经营公司统一经营管理,政府投入奖补资金作为村集体经济经营公司入股资金,在实现茶企规模化发展的同时,实现村集体经济壮大的目标。以“订单农业”为基础,探索发展“131+”模式(即一个共建单位(企业),每年发动至少30名员工,助力1个村集体经济发展,实现“+”扶贫带动、公益援助、产业帮扶等多元支持),力争2023年实现村集体经济收入破50万元目标。与市供销社合作,村集体经济入股,成立专营公式,着力农资保供市场,确保村集体经济有持续稳定收入来源。

责任编辑:

扫一扫在手机打开当前页