各位代表：
根据会议安排，现将秋木村党务、村务工作报告如下：
一、2024年工作情况
(一)强抓党建促引领
一是强组织。根据《恩施市村（社区）“手牵手”计划工作方案》，秋木村党总支部与花被村党总支部结对共建。通过“组织共建、发展联促、治理联动”，携手共建，实现了资源共享、优势互补、相互促进、共同提高的良好氛围。二是强队伍。在原有4名定补干部、1名书记助理、3名后备干部基础上，从优秀后备干部中递补2名村委委员，新培养1名书记储备干部，2名后备干部。三是强党员。通过组织关系大排查，党员总数由95名减至90名。2024年纳入发展对象1人，转正2人，入党积极分子4人。按照支部建在产业链上的要求，及时更新无职党员岗位职责，建立院落党小组，助推产业发展。
(二)平安稳定守底线
一是加强八类重点人管理。对全村42名重点人员落实“五包一”责任，即一名包案领导、一名责任干部、一名驻组专干、一名驻村民警、一名信息网格员，形成上下联动、无缝对接的工作机制，做实重点人员的稳定及风险化解工作。二是安全生产常态化监管。今年以来对家庭纠纷、感情纠纷、邻里纠纷、心态失衡、生活压抑等一系列重点人、重点事进行大起底摸排，按照分类管理的原则，实行综合施策、逐一研判、专班负责、领导包案，通过反复走访，及时了解矛盾风险，建立矛盾风险台账，加大走访、回访、电访频率、因户施策。全年无重大安全事故发生。
（三）美化家园造氛围
一是积极开展“清洁家园”行动。充分运用共同缔造理念和方法，调动老百姓开展环境整治的积极性、主动性、创造性。发挥“五老”带头作用，通过“无边洁净”“四清四整”“五清一改”活动的开展，全村环境得到了明显的改善。二是统筹安排靓村容。结合市级移民资金及美丽移民村项目，实施“四美五改”（“四美”即环境美、产业美、精神美、生态美，“五改”改即改房、改厕、改水、改路、改厨）行动，以共同缔造为主体，政府奖补为引导，对西流水组100亩葡萄产业进行改造升级，老熊坡沿线30户民居改造、庭院美化，硒妃茶厂游步道延伸。将秋木村建设成为集生态观光、文化体验、乡村休闲、避暑度假、富硒康养、户外运动等功能于一体的富硒康养目的地和美丽移民村。
（四）摸清情况补短板
一是进行全覆盖走访。结合集中大排查，完成全村1200户（含空挂户）农户全覆盖摸底，新增2户监测户。常态化开展农村低收入监测帮扶机制和预警监测机制。同时，对照国家、省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估反馈的问题，举一反三全面排查，全面进行问题整改。二是紧盯“两不愁三保障”。2024年完成3户危改，对11户观感较差房屋进行改造升级，对32户房屋聘请第三方进行鉴定。新增管网铺设5000米左右，解决了32户季节性缺水问题。新修五房组1.1公里硬化公路。三是增强群众增收实效。全村7家市场主体正常运转链接285户脱贫户和监测户，通过产业发展增加脱贫户、监测户现金收入，实现户平增收10%以上。盘活马铃薯初加工项目，引进威宁县亦度农业有限公司，年资产性收入增收6万元，带动周边20余人就业。
（五）存在困难和问题
一是基础设施项目实施难度大。虽然目前到自然组公路已全部实现硬化，老百姓出行条件得到了极大改善，但老百姓自发修建的小组公路硬化呼声强烈，目前已统计的可硬化路就有13条超过10公里。
二是群众思想感化难度大。通过近年来多轮全覆盖走访和无死角屋场会，老百姓对党的政策进一步知晓、对乡、村干部印象大为提升，但不排除还有极少部分群众由“等靠要”和认为政策不公平的思想。
三是班子成员凝聚力有待提高。目前村级后备力量储备还是不够稳定，需要培养一批稳得住、有奉献、懂管理的后备力量。
四是产业发展有待提升。产业多元化较弱，产业精深加工、产业链接延伸未展开；部分产业项目效益发挥不明显。
五是共建共治共享理念有待深入。党建引领，群众参与的机制还不完善，存在跟风潮的情况，利益链接不足，群众自发参与的意愿不强。
二、2025年工作计划
（一）建强班子转作风。一是党总支必须加强对各项工作的领导和指导;二是要明确细化支部班子成员分工，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决在实际工作中存在的突出问题;三是要团结协作，做好各项工作的相互协调，村干部之间的相互协作。通过加强基层队伍的建设，打造一支思想素质高、业务能力、团结协作有奉献精神的农村干部队伍。
（二）乡村振兴出亮点。一是按照“一个体系、三项机制、五福队伍”工作方案，打造“醉美秋木、振兴有我”服务品牌。二是打造好一条示范带、一个示范基地。继续深入打造老熊坡组茶旅融合产业连片示范带及西流水小水果示范基地。
（三）乡风文明提形象。进一步优化村规民约，深入开展“最美家庭”、“五佳五好”创建,加强“清洁家园”宣传教育活动,全面推广村民积分制管理，开展院落党建建设，将群众的需求利益与党建要素充分链接，形成“决策共谋、建设共管、发展共建、效果共评、成效共享”的良好格局。
