一、2024年工作开展情况
（一）聚力强组织、固根基，党建引领强起来
一是抓队伍建设。以支部规范化建设为抓手，充实班子力量，按程序补选村党总支委员1名，选聘后备干部1名；吸纳入党积极分子6名，预备党员1名，转正1名。保持工作队人员稳定，更换工作队员1名，确保驻村帮扶力量到位。始终坚持落实全面从严治党，把党建工作同业务工作同步谋划推进，做到“逢会必讲纪律、逢事必提要求”，加强尖刀班和党员的思想教育。扎实开展党纪学习教育，以支部主题党日为依托，跟进学习中央和省州市乡重要会议精神，武装头脑，组织集中学习15次，党课5次。注重宣传，及时总结推介黄广田村在党建引领、产业发展、基层治理等方面的经验做法，在恩施日报发布2篇、湖北日报客户端发布16篇。
二是抓集体经济。依托乡村振兴领域不正之风和腐败问题整治、农村集体“三资”管理专项治理，推动村集体经济规范增收。按照资金、资源、资产3个方面全方位梳理建立台账，确保底数清、情况明。对集体经济合同、资产权属、村级债权债务等进行“解剖麻雀”式清查，催收集体经济入账77000元。通过建立“三资”台账，将村级集体资产资源全面筛选后，对存在利用价值的鱼塘、荒地等资源，通过承包、转租、资产置换等方式提高利用率，逐步提高村级集体收入。如整修村委会旁原烟草站，引进企业年租金4.8万元；将原村委会出租给湖北畅达路桥工程有限公司，年租金1.5万元；原村卫生室经第三方公司评估后进行转让拍卖。
（二）聚力兴产业、稳脱贫，村民增收富起来
一是动态监测防返贫。在乡财政所、水利站的协助下，组建专班通过村级研判、线上通讯、入户排查三种方式，对全村1277户农户进行全面排查，“拉网式”筛查农户返贫致贫风险，并通过APP录入集中排查系统，问题短板第一时间整改处理，反馈发现4户11人符合纳入监测对象已全部纳入。坚持每月至少1次常态化入户走访监测户，不断调整促发展、稳增收的帮扶措施，为5户监测户落实产业奖补，经多方帮扶按程序退出监测系统1户1人。
二是帮扶走访暖民心。统筹开展季度走访与各类专项走访，结合每月重点工作任务和预警信息，全方位掌握农户“两不愁三保障”与安全饮水、就业务工、产业发展、医疗教育等情况，全覆盖发放政策“明白纸”，入户核查申报临时救助12人、计生奖特抚31人、外出务工补贴105人、“雨露计划”25人、冬春救助285人。根据局机关人员变动及时调整帮扶责任人，开展集中走访2次，为农户代缴农合农保、开展生存认证等小事实事。
三是产业发力强带动。服务市场主体，协助争取富硒马铃薯面条加工能力提升项目资金70万落地朱家坪，新建厂房250平方米，新增土豆粉条加工线一套，预计明年可投入生产；协调推动尖山槽、黄广田马尔科土豆基地扩大规模至600余亩，协调农业服务中心多次指导，召开规划种植培训会。培育人才带动，动员湖北伟益生态农业发展公司孙俊龙在指房坝投建休闲康养项目，已先行投资30万元种植莲藕25亩，目前产业园初步规划已完成，拟分步推进河道修整与周边环境改善等；动员乡贤朱以焕将乡集镇淘汰路灯杆再利用，带领村民筹工筹劳，新购置配备灯头60盏，对朱家坪通组公路进行“亮化”。
四是稳岗就业促增收。拓展就业渠道，引进崔坝镇健步鞋业，开设1条生产线，提供联农带农就业岗位45个，预计棉鞋年生产量30万双，年产值600万元，并被选定为第二季度现场拉练会点位。开展“雨露计划+”就业促进行动，摸排脱贫户新成长劳动力、毕业生等就业情况及培训意愿，结合高新园区企业宣传招工任务，持续向波司登、立讯等企业输送务工人员6人。开展职业教育和技能培训，组织互联网营销师培训、针车工培训等3次覆盖100余人次。保持37个公益性岗位只增不减，为脱贫群众提供多种形式的就业岗位。
五是阶段推进抓落实。发挥基层“神经末梢”作用，分块分阶段落实各项工作。开展撂荒地及耕地整治，针对209.11亩47个图斑，千方百计采取机械加人工方式复耕复种、举证验收。开展房屋安全全覆盖排查2次，“应报尽报”危改1户，对26户CD级自建房逐一研判，拆除7栋，维修加固1栋，其余房屋采取硬质封控。开展低保集中核查2次，对全村现有146户低保户全覆盖调查，新增3户3人。持续推进厕所革命，共摸排新建24户卫生厕所。开展“卫生村”创建工作，组织问卷调查48份、培训救护员10名。建立“三农”保险服务站，宣传推广治安家财险、计生险、惠民保险等。对市委巡察反馈34个问题，分类施策，接受巡察组回访，已全部整改完成。
（三）聚力抓治理、优服务，平安乡村建起来
一是全力抗旱保供。“尖刀班”分片分组常态化监测察看各小组水源地、水窖储水量、管网设施及农作物长势等情况，在村民的共同参与下，新建100立方米水窖2个、个人小水池6个，启动应急保障方案，利用消防车送水、分时段供水、水源共享等方式，保障村民基本饮水和农作物灌溉需求。
二是抓细平安稳定。依托乡司法所、派出所、信访办等部门和各支部、群众组织，化解矛盾纠纷30余起。对26名重点人员严格实行分片分组、辖区跟踪管理制度，无失控失管现象。常态化入户走访，特别是春节返乡、清明节祭祀、极端天气预警等节点，入户普及安全知识，提升群众安全防范意识；持续开展清洁家园行动，每月发动各组村民参与公共环境清洁。
三是建设文明乡风。实效化推行积分制管理，遏制大操大办、整“无事酒”、大碑大墓等不良风气。通过宣传动员、线索排查、上门劝导，制止“无事酒”20余起。扎实开展殡葬改革，新拆除活人墓1座，整改遮挡公路沿线大碑大墓31座。深化推进共同缔造，走出“等、靠、要”思想洼地，协调引导许家湾、谢家台、三花坪等组村民自筹资金硬化入户道路共3公里。
二、存在的问题
（一）党建工作与村委会业务工作融合不够紧密。
（二）部分产业后续动力不足。如尖山槽组白葡萄、二台坪组高山药材等产业因缺乏能人带动，疏于管理和长远规划，发展后劲不足，目前已进行产业调整。
三、2025年工作计划
一、抓党建、固根基
一是加强理论学习，武装思想头脑。以支部主题党日活动为契机，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升党员干部的领悟力、执行力、服务力。
二是强化队伍建设，提升工作能力。以基层组织精细化建设为抓手，按照程序补选补齐两委班子：补选村支两委各一名委员，储备后备干部一名，发展党员积极分子6名，培养党员1名，为2026年村支两委换届奠定基础。培养老、中、青结合的干部队伍，通过学习培养，都能独当一面工作，建成一支能战能胜的队伍。
三是优化活动开展，促进整改提升。以支部主题党日活动的特色实践活动环节为契机，开展清洁家园、产业试点、政策宣传等活动，充分发挥党员干部的先锋模范作用，从而检视问题和短板，通过组织生活会，开展批评和自我批评，查摆问题，限期整改，使党员干部在能力上不断提升、在纪律上不断严密、在党性不断增强，坚持落实全面从严治党，把党建工作与业务工作同步谋划推进。
二、抓发展、促振兴
一是帮扶走访暖民心。统筹开展季度走访与各类专项走访，结合每月重点工作任务和预警信息，全方位掌握农户“两不愁三保障”与安全饮水、就业务工、产业发展、医疗教育等情况。
二是产业发力强带动。
1、发挥富硒优势，优化产业规模。朱家坪区域以特色水果为主导产业，逐步更换优质水果品种：以黄桃、黄梨、甜柿为主。规模发展600亩，以恩施市梓煊发展有限公司为依托，发挥冷链仓储的作用，生产、保鲜、储存，出售优质水果400吨，实现产值480万元；黄广田区域以富硒马铃薯为主导产业，连片成块高质量发展马铃薯2000亩，以恩施市嘉旺蔬菜发展专业合作社为依托，保质保销，实现产值600万元；盘龙一线以蔬菜产业、烟叶产业为主，发展蔬菜产业800亩，以恩施市盘龙蔬菜发展专业合作社为依托；发展烟叶产业300亩，实现产值600万元；黄家垭区域以养殖牲猪产业为主导，发展养殖牲猪8000头，以畜禽养殖专业合作社为依托，实现产值2400万元。全村分区域规模发展，一体畅销渠道的原则，实现2025年4080万元总产值的目标。
2、发挥产业升级优势，巩固产品增值。黄广田村一二三产业高度融合发展，土豆深加工面粉、粉条，年产100吨，可增值100万元。产品销往恩施各大小食堂及民用生活，形成有产有销发展局势，建立产业发展有条不紊地长效机制。
3、发挥社会稳定局势。乘势撸起袖子加油干，各支部创建良好的发展环境，引凤入巢，深挖辖区乡贤能人，创新思路，拓展产业规模，引进新型产业滋生。黄广田党支部加大积极主动支持莲藕产业及水产养殖发展力度，在2025年将50亩莲藕产业发展好，见成效，因地制宜，扩大产业发展新局面。
4、发挥三资优势作用，壮大集体经济。按照四个一批（巩固、盘活、提升、另起炉灶）的发展思路，充实村集体经济：村级集体经济年总收益在2024年23.82万元的基础上，达到30.12万元，包括：1.股权收益资金2.22万元（村集体投入到远国农业发展有限公司股权收益资金30万元，每年收入0.9万元；政府投入到远国农业发展有限公司股权收益资金22万元，每年收入1.32万元）；2.资产收益9.75万（仓储租金2.1万元、原村委会办公楼租金1.5万元、原盘龙溪小村办公楼租金0.05万元、村建企用面条、粉条加工厂租金6.1万元）；3.资源收益4.15万元（二台坪鱼塘租费0.1万元、朱家坪鱼塘租费0.05万元、生态补偿4万元）4.经营性收入14万元。
第一季度实现全年总目标的20 %，达到6.024万元、第二季度实现全年总目标的40%，达到12.048万元、第三季度实现全年总目标的60%，达到18.072万元、第四季度实现全年总目标的100%，达到全年30.12万元的集体经济收入。
三是稳岗就业促增收。
拓展就业渠道，通过线上线下输送劳务输出，确保稳岗就业促增收，开展“雨露计划+”就业促进行动，摸排脱贫户新成长劳动力、毕业生等就业及培训，结合高新园区企业宣传招工任务，持续向波司登、立讯等企业输送务工人员。开展职业教育和技能培训，组织互联网营销师培训活动。为脱贫群众提供多种形式的就业岗位。
三、抓治理、保平安
一是巩固扶贫资产作用。组织尖刀班成员监测扶贫资产运维情况，常态化入户走访了解群众急难愁盼问题，倾听群众诉求，保障群众两不愁三保障。
二是抓细平安稳定。依托乡司法所、派出所、信访办等部门，加大矛盾纠纷调解力度，将初信初访控制在萌芽状态。落实包保责任制，实现小事不出组，大事不出村的目标。
三是建设文明乡风。长期坚持推行积分制管理，遏制大操大办、整“无事酒”、大碑大墓等不良风气。以宣传动员、线索排查、上门劝导，制止“无事酒”的机制。扎实开展殡葬改革，控增量，消存量。深化推进共同缔造，走出“等、靠、要”思想洼地。
