2025年，花被村在沙地乡党委、乡政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣乡村振兴“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，团结带领全体党员群众务实奋进、攻坚克难，各项工作取得显著成效。现将全年工作情况总结如下：
一、2025年工作开展情况
（一）党建工作
始终把党建作为乡村发展的“红色引擎”，持续夯实基层组织基础。一是规范组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日制度，全年召开支委会12次、党员大会12次，党员参学率达80%以上。二是优化队伍结构，全村现有党员93名，2025年发展预备党员2名（均为致富能手、返乡青年），队伍活力显著增强。三是深化作用发挥，设立党员示范岗，组建党员志愿服务队，在产业发展、矛盾调解、民生服务中带头攻坚，解决群众实际问题5个。
（二）产业发展
立足本村资源禀赋，以本村支柱产业为抓手，推动产业多元化发展。一是落实低效低质茶园补植100亩，完成烟叶种植面积160亩。二是拓展增收渠道，成立村集体农业发展公司，盘活闲置资产，通过招商引资将闲置厂房出租，年获租金2万元。三是强化联农带农，通过土地流转、务工就业、收购茶叶等方式，带动500余户农户增收。截至年底，村集体经济总收入达到10万元。
（三）民生工作
坚持以人民为中心，聚焦“急难愁盼”补齐民生短板。一是升级基础设施，投入400万元完成7.98公里主干道黑色化。完成花被至楠木园村主干道公路改扩建；改造户厕14户，新建污水管网0.5公里，集镇污水集中处理率提升至100%。二是有效落实社会保障，充分运用惠民政策，为145名低保、35名五保、69名残疾人落实补贴政策，征收城乡居民医疗保险2523人，落实依申请救助政策2人2.1余万元，紧紧兜牢民生保障。
（四）乡村治理。
一是深化移风易俗，倡导文明新风。强化积分制结果运用，引导党员在人居环境治理、殡葬改革、无事酒治理等方面发挥作用。二是全力落实重点人员管理，对八类重点人群建立台账分类管理，实行分片包保责任制，严防重点人员肇事肇祸。访积案领导包案和重点信访人专班稳控责任。落实重点人员管理，对八类重点人群建立台账分类管理，实行分片包保责任制，严防重点人员肇事肇祸和扎实做好反电诈宣传工作。2025年以来，摸排矛盾纠纷23件，成功化解20件，3件正在办理之中。化解率达87%。全年未出现因处置不当而发生极端恶性案件、重大舆情炒作及群体性事件。三是安全底线筑紧筑牢。树牢安全发展理念，坚持关口前移、重心下移，持续开展安全生产宣传教育、监督检查，严格落实国家安全考核制度、安全生产责任制和保密工作责任制。定期开展在建工程、道路交通、防火、防汛、危化品、燃气、食品药品等重点领域排查整治，完善闭环管理机制，提升工作效能。
（五）乡村振兴
1.扎实开展防止返贫动态监测和帮扶工作。对18户监测户落实“1+1+1”包保责任，实行“一对一”帮扶，提供公益性岗位2个、发放产业奖补资金0.38万元。守牢不发生规模性返贫的底线。
2.扎实推进清洁家园，共同缔造整治活动，对花被集镇开展整治乱停乱放的活动，对全村五边进行集中清理。
3.持续推进稳岗就业增加农民收入。落实脱贫户外出务工补贴47人1.22万元（其中省外28人，省内19人）。
二、2026年工作计划
1.继续抓好党建及党风廉政建设工作。
2.把稳定工作当作全村的头等大事来抓，确保一方平安。
3.继续巩固全村脱贫攻坚的产业成果，确保乡村振兴有效衔接。
4.继续抓好茶园的管护工作。
5.积极发挥村集体运营公司的作用，盘活村集体“三资”，增加村集体收入，攒足家底为民办实事。
6.按时完成其他各项基础工作。
总之，今年以来的工作虽然取得了一定成绩，但也还存在许多不足，我们将在以后的工作中改进工作方法，寻求新的思路，发扬成绩，弥补不足，力争在各项工作中更上一层楼。
