2024年，三河村尖刀班在龙凤镇党委、政府的坚强领导下，深入实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项帮扶政策，扎实推动村级工作任务，取得了显著成效。现将本年工作情况总结如下：
一、工作开展情况
全年共发展新党员2名，党员总数达到92名。同时，村支部本年度组织了20余次志愿服务活动，根据清理核查结果，村委会共有资源28处，资产101项。今年，三河村已成功举办3次手工编织培训活动，累计120余人次参与。全年完成10000余张门牌张贴及相关精准位置信息录入。全年共登记录入流动人口信息200余条。
三河村集体持有三河小区、白庙桥小区三楼平台层房屋108套约12000平方米，旺龙公司以1000万元固定资产入股恩施龙辰发展集团有限公司，按股份分红，所得分红作为三河村集体经济收入。全年总利润收益达到634500元。本年度为本村符合标准的60岁及以上老人代付医疗保险费340800元。
为脱贫户落实公益性岗位10人，新纳入低保2户4人，
组织了残疾人关怀活动3次，共计70余人次参与，完成了3975人的电子医保激活任务；同时，完成了206户的计生保险任务；统计经济普查数据400余条。
本辖区共排查邻里纠纷1起，情感纠纷18起，在册列管八类重点人员70人，存在矛盾纠纷45人，思想动态行为异常3人，开展情绪疏导3人。本年度共开展安全生产检查6次，查找整改问题隐患27个，发放限期整改通知书24份、敦促提醒函2份，开展桔梗禁烧专项行动3次，开展全镇综合应急救援实战演练1次，将方家垭口组设为“清洁家园”共同缔造试点，
大力开展“清洁家园”专项整治行动。累计开展了30余次大规模清扫活动，动员了300余人次的积极参与。共翻新和维修了30余处基础设施；推动治理了乱堆乱放、乱拉乱挂、地面脏污等问题50余处；
二、目前存在的问题
（一）村干部创新思维能力不足，村集体经济成长水平有待提高。
（二）村委会社区化管理经验不足，小区治理和服务水平有待提升。三河村正从农村向城市社区治理转型。
三、下一步计划
委托旺龙公司利用三河村现有的服务用房开展经营活动。作为合作的一部分，旺龙公司将会依照既定比例向村集体上交所获得的利润。
积极谋划将村委会转变为居委会，一旦村改居成功，三河村将被纳入城市管理体系，从而获得更充分的财政收支持，推动基础设施的迅速发展。
