枫香坪社区 2023年“3.9”党务、居务公开日 工作报告
一、2023年度基层党建主要工作
（一）聚焦政治建设，紧绷思想之弦。以坚决的态度扛起书记抓党建第一责任，坚持自己带头，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，严格按要求开展全年12期主题党日教育活动，严格落实“三会一课”制度，全年累计开展支部学习12次，组织党小组交流学习3次，组织各支部、各党小组、党员查找、整改各类问题62个，开展党员志愿服务、党员带头参与基层治理等活动12次，通过以身作则、担当作为、知行合一，使得全体党员的理想信念更加坚定，团结进取的信心更足，支部的战斗堡垒作用更强，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（二）加强组织建设，提升业务水平。一是强化片区党支部建设，提升片区党支部能力和水平。每月至少召开一次片区党支部书记会，研讨片区支部工作开展情况，组织开展丰富多彩的支部活动，将支部活动和业务工作有机结合，与创先争优活动有机结合，坚持推行学习工作化、工作学习化，做到“两不误、两促进”，二是开展党务政务公开，落实党务政务公开制度，通过微信公众号、社区公示栏等多种方式，公开支部工作状态，自觉接受群众监督。
（三）抓实融合赋能，凝聚发展合力。社区党总支坚持“抓两头、带中间”的工作理念，做好乡贤人才的深入挖掘，充分调动居民“主人翁”精神，用共同缔造理念，将群众从“看戏人”变为“唱戏人”，从“台下观众”变成“台上演员”，统筹辖区党员、居民代表、商户业主主动参与社区治理，2023年辖区五个片区党支部共发动1600人次参与各类志愿服务，协调相关部门解决群众急难愁盼问题近20件。枫香坪“从村到社区的蜕变路”作为基层治理经验被发表在湖北党员生活杂志第十期，“由乱到治、由治到兴”的治理经验被发表在党员生活杂志《支部书记谈党建》第37期，同时枫香坪社区《夯实基层基础、提升基础治理水平》的工作方法受市委组织部邀请，在恩施市年轻干部能力素质提升班上作交流发言，社区集体经营公司启动实质性运转，建立“和美枫香”美食广场，承接自建房小区物业管理服务，盘活辖区闲置土地，集体经营公司自7月运转以来，5个月时间营业额达76万元（其中美食城租金收入28.8万元，小区车辆收费37.7万元，闲置土地出租9.5万元），同时还利用收入资金承接小区卫生管理和公共区域维修支出，为社区节约21.8万元支出。
（四）正视短板问题，提高工作质量。一方面认真学习党员发展和党员管理细则，严把党员发展关。认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好新党员的发展工作，重视发展青年工作人员入党，今年发展入党积极分子7人；同时做好党费收缴工作。按标准及时、足额交纳党费，今年共收党费9026.98元；开展流动党员网络直播送学活动，丰富流动党员开展活动形式。另一方面改进工作作风，开展党员干部家属座谈会，签署家庭助廉承诺书，要求干部家属守好家庭“廉洁门”，管好家庭“廉洁账”（算清权利账、名誉账、经济账、亲情账、自由账），把好家庭廉洁关，吹好家庭廉洁风。
（五）找准问题清单，促进整改提升。发扬传帮带的工作精神，培养社区工作者一岗多能技能，加强年轻干部培养，提供公平竞争机会，1名社区专职工作者补选进入“两委”班子，书记与党总支成员、支部成员与社区工作者、书记与社区工作者开展交心谈心，用心用情关爱社区每个成员。推行片区工作积分制，片区工作形成“赶比超”氛围，社区工作者之间开展业务能力大比拼，社区1名同志取得中级社区工作者证书，8名社区工作者取得初级证书。
二、存在的突出问题
（一）服务意识、宗旨意识还需进一步增强。对党建和业务工作精力投入不够，工作还需更加细致，对工作创新的研究不深入。
（二）对于新时期的党建工作，缺乏新想法、新路径。工作中习惯于走老路及常规做法，缺少积极主动思考的能力和意识，创造性开展工作能力需进一步提升。
（三）集体经济发展质效不高。集体经济收入单一，集体经营公司运营业务有待进一步扩展，市场化运作业务水平有待进一步学习和提升。
三、下一步工作打算
（一）完善社区服务功能。充分利用社区现有资产，一方面对文化活动中心提档升级，另一方面结合火车站周边实际需求做好市场供应需求，对闲置资产进行创新性利用，完善服务功能。
（二）推动集体经济提质增效。充分发挥党建引领作用，加强集体经营公司市场化运作业务水平，更加充分利用好社区资产、资源，拓展公司服务项目，使集体经营公司更加健康高效运营。
（三）创建自身党建品牌。对社区近几年来取得的成绩进行深入总结，将万福、一小区二小区基层治理、奥山小区矛盾纠纷化解、重点项目建设推进方案等亮点工作的过程、方法进行全面深入梳理，在前几年取得的基础成效的基础上做好传承与创新，打造自身党建品牌，将成效机制进行选择性复制，覆盖社区全区域。
枫香坪社区居民委员会
2024年3月9日
