一、2024年工作回顾
沐抚居委会在上级领导的关心指导和全体居民的共同努力下，紧紧围绕居民需求，扎实开展各项工作，不断提升社区治理水平和服务质量，取得了较为显著的成效。沐抚居委会始终将党建工作视为重中之重，书记切实履行党建工作第一责任人的职责，突出抓基层党建工作的主体责任。坚持把理论学习作为先导，积极开展党员干部政治思想教育，不断加强党性修养和理想信念教育，持续提升党员干部队伍的思想政治素养，确保全体党员在思想上、行动上与党中央保持高度一致。
二、2024年的主要工作及成绩
（一）党建引领，建强战斗堡垒
俗话说，“群众富不富，关键看支部”，2021年沐抚社区选优配强“两委”班子，我们现有“两委”成员5人，后备干部4人，其中有4名女同志，大部分都是80后、90后，，年轻人思维活跃，观念开放，点着头，办法多，这些都是给社区发展提供了坚实的人才保障。他们在各自的岗位上发挥着重要作用，为居委会的各项工作提供了有力支持。
全居共有农业户籍人口1963户5578人，持证残疾人117人，其中重度残疾34人。对于这些特殊群体，居委会时刻关注他们的生活状况，积极提供必要的帮助和支持，努力让他们感受到社区的关怀和温暖。
（二）巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴工作有效衔接
1、精准帮扶，政策落实到位：沐抚居委会在册建档立卡贫困户194户，556人，监测户6户（谭永正、毛传富、向才寿、刘艳、刘荣、冉瑞坤）23人。严格遵循“四个不摘”要求，为每户制定了针对性的帮扶措施，低保、雨露计划、公益性岗位、奖补等政策全部精准落实。目前，监测户情况相对稳定，生活得到了有效保障。
2、基础设施建设，改善生活条件：居委会集镇管网用水覆盖全居15个小组，惠及1000余户，全居14个小组以上居民享受管网用水，仅有一个小组居民享受小水窖用水，饮水安全问题得到充分保障。2025年完成危房改造2户，均已验收合格，辖区内无人住危房现象。电力部门完成了全居的电网改造工作，居委会15个居民小组实现网络光纤全覆盖。社区共完成3.5米公路8.55公里，4.5米公路2.57公里，截至目前，居委会一共完成公路硬化11.62公里。目前东头组组级环形公路路基已顺利完工，方便了居民的出行和产业的发展。
3、推进厕所革命，开展清洁家园行动：2024年沐抚居委会累计完成厕所革命13户，改善了居民的生活环境。“尖刀班”全体成员通过“屋场会”的形式，积极号召居民参与“清洁家园”行动。在“四清四整”（清乱搭乱建、清乱停乱放、清电线网线、清红蓝屋顶、整治集镇秩序、整治道路沿线、整治裸露山体、整治坟墓乱葬）的基础上，全面清理和整治“三堆两垛”（沙土堆、粪便堆、杂物堆、柴草垛、砖石垛）。目前社区“清洁家园”已初见成效，群众积极性高涨，社区环境得到明显改善。
（三）宅基地审批、征兵、社会治安综合治理工作
规范建房审批，积极响应征兵号召：全年累计办理建房审批手续28户（含翻修、移民搬迁等），严格按照相关规定和程序进行审批，确保建房规范有序。沐抚居委会适龄青年积极响应号召，报名征兵进站3人，虽然录用0人，但他们的爱国热情和奉献精神值得肯定。
加强社会治安综合治理，化解矛盾纠纷：按照风景管理中心综治维稳中心的要求，2024年辖区内无大的刑事案件发生。居委会共调解中心矛盾纠纷7起，并录入网格化平台，目前尚有20件矛盾正在调解中。针对社区张洲芝与谭秀情感纠纷局势紧张的情况，管理中心党委、司法所、派出所、综治办联合居委会召开专题会议，研究解决方案。社区认真总结“枫桥经验”及“六尺巷”等相关工作经验，切实将矛盾纠纷化解在最基层，坚持矛盾不出村、不上交，人民内部的矛盾用调解的方法解决，同时做到了来访必接，接访必果，为打造“平安社区”奠定了坚实基础。
（四）社会救助工作
全居共有农村低保户91户，192人，分散供养五保户19人。居委会始终关注这些困难群体的生活，按时发放低保金和五保供养金，积极为他们解决生活中的实际困难，保障他们的基本生活需求。
（五）花海还租复垦及滑翔伞土地征收工作
2024年沐抚居委会在管理中心的指导下，对花海及滑翔伞租地遗留问题处理制定了相关方案，确保老百姓的利益不受损害。
花海还租复垦：1、花海土地没有硬化不需要复垦复界且可以直接耕种的部分直接签订解租合同并打款。
2、土地没硬化可以耕种只需要复界的部分请测量公司工作人员直接到现场复界。
3、对已经硬化成公路的部分进行测量征收。
2024年居委会共解除租地合同303户493亩，涉及征收的73户20.6385亩，剩余7户29.07亩（需要复界后签订解除合同的）。
滑翔伞土地征收：滑翔伞共计40户，已经完成打款33户，剩余7户正在协调中。
三、2025年工作计划
按照管理中心总体要求，结合沐抚居委会实际情况，2025年将重点做好以下几项工作：
（一）加强组织建设，夯实人才力量
“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜”，支部是指引社会发展前进的“灯塔”。2025年，将全面强化沐抚社区党支部建设，充分发挥其在经济社会发展中的“领头羊”作用。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，加强党员教育管理，提高党员素质，增强党支部的凝聚力和战斗力。
2025年在管理中心党委的统一安排部署下，社区已招聘后备干部一名（方乐欢），已进入“两委”跟班学习，进一步加强队伍建设。后续将持续加大人才培养力度，通过开展培训、交流学习等活动，提升干部的业务能力和综合素质，为社区发展提供坚实的人才保障。
（二）持续推进乡村振兴，提升居民生活品质
巩固脱贫攻坚成果，防止返贫：持续关注建档立卡贫困户和监测户的生活状况，加强动态监测，及时发现和解决问题，防止返贫现象发生。进一步完善帮扶措施，加大产业扶持力度，促进贫困群众持续稳定增收。
发展特色产业，促进农民增收：结合沐抚居委会的资源优势和产业基础，积极探索发展特色产业，如乡村旅游、特色种植养殖等。通过产业发展，带动农民就业增收，推动乡村经济发展。
（三）规范集镇管理，增加集体经济收入
在乡村振兴战略持续推进的背景下，5A景区的衬托下，沐抚社区的集镇发展迅速，街道上车辆往来日益频繁。为了规范集镇街道的管理秩序，有效解决停车难题，沐抚社区积极响应居民需求，投入大量资金与人力，精心修建了4个现代化的自动化停车场。这些停车场采用先进的智能停车管理系统，车辆进出高效便捷。停车场内共有356个车位，规划合理，有宽敞的标准车位。同时，还按照科学且合理的收费标准向社会车辆开放。收费标准充分考虑了周边居民日常停车与外来车辆临时停靠的不同需求，分时段计费，既保证了停车场的有序运营，又兼顾了使用者的经济利益。这一举措不仅让集镇街道告别了以往车辆乱停乱放的乱象，还提升了社区整体形象与居民生活品质。
（四）开展清洁家园行动，建造美好家园环境：在追求美好生活的征程中，良好的居住环境是关键一环。清洁家园行动作为改善人居环境的重要举措，正以“共同缔造”理念为指引，凝聚各方力量，激发群众参与热情，致力于打造整洁、舒适、安全、美丽的家园。共同缔造”理念核心在于“共同”，关键在行动路径“五共”。决策共谋是首要环节，沐抚居委会通过开展座谈会、屋场会等方式，了解居民对家园清洁的想法与需求。发展共建环节，充分激发群众“主人翁”意识。社区党员带头，志愿者积极参与，大家纷纷投工投劳，清理社区公共区域垃圾、广告牌、等。建设共管注重建立长效管理机制。社区引导居民制定并遵守环境卫生公约，成立居民监督小组，对公共区域卫生、垃圾分类执行情况等进行监督。像一些社区推行“爱心积分机制”，居民参与清洁活动、维护公共环境可获得积分，积分可兑换生活用品，激励居民持续参与家园管理。效果共评则让居民成为评判清洁家园行动成效的主角。定期开展清洁家园成果评选活动，邀请居民代表打分评价，评选出“清洁示范户”“最美庭院”等。依据居民反馈，及时调整改进工作，让清洁行动更贴合居民需求。成果共享是共同缔造的落脚点。通过各方共同努力，家园环境得到显著改善，居民享受清新空气、整洁街道、优美绿化，生活品质提升，邻里关系也更加和睦，形成共建共治共享的良好局面。
为了给大家创造一个干净整洁的生活环境，我们社区在大力开展清洁家园行动。日常的垃圾清理、公共区域打扫都需要人力和物力的投入。因此，沐抚居委会决定收取一定的卫生费，每户每月按照10元的标准收取，这些费用主要是用于每个区域（卫生专管员）垃圾转运的费用，且卫生专管员的运输工具由自己承担，油费由政府补贴部分，沐抚居委会主要分成三大区域，长岭岗8 － 13组为一个区域，东头5 － 7组为一个区域，老街1 － 4组及东头14、15组为一个区域。每个区域按照任务量推选卫生专管员人数，目前暂定长岭岗片区一个，老街两个，东头一个，每天到户转运生活垃圾（建筑垃圾由自己倒入指定地点），收集转运的具体时间以实际为准。目前居委会以片区为单位，通过群众会、屋场会等入户等多种方式深入宣传发动群众积极参与。让我们共同一起维护沐抚社区的美好家园！
回首2024年，沐抚居委会全体成员齐心协力、拼搏奋进，在各项工作上收获了阶段性成果。不过，前行之路并非坦途，我们仍遭遇了诸多挑战与难题。展望2025年，沐抚居委会将坚定不移地在管理中心党委的引领下，秉持团结协作的精神，以锐意进取的姿态，稳扎稳打地推进每一项工作任务。我们矢志不渝，以实现沐抚居委会高质量发展为目标，致力于为居民打造更加幸福美好的生活，向着新的高峰勇攀不止。。
