尊敬的各位领导、党员、代表、小组长：
大家下午好！
在过去的一年里，沐抚社区在管理处党委政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及党的十九届六中全会精神，齐心协力、攻坚克难，战疫情、战洪水，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将过去一年的工作情况报告如下。
一、2021年工作情况
（一）党的建设方面工作开展情况
1.加强理论学习，不断提高党员政治素质。
深入开展党史学习教育，引导党员干部系统学习了《中国共产党章程》《中国共产党党史》及习近平总书记系列重要讲话精神，采取集中学习、观看电教片、党员自学等方式来提高党员的理论水平，使全体党员更加坚定了党的基本理论、基本路线、基本方略，让党旗在基层支部高高飘扬。
2.选优配强社区支部班子，加强党员管理
根据上级统一安排，沐抚社区圆满完成了支部换届选举任务，选优配强了社区支部班子。同时，为贯彻落实全面从严治党要求，社区党支部定期对组织关系在社区的党员进行了集中摸排，主要是核查党员身份信息，摸清流动党员底数，理顺党员组织关系，健全完善党员档案，对与党组织失联党员作出妥善处理。社区党支部2021年吸收入党积极分子6名，发展预备党员1名。
3.表彰先进模范，慰问老党员和困难党员
2021年是建党100周年，沐抚社区党支部对辖区11名荣获“光荣在党50年”老党员和部分困难党员进行了走访慰问，对6名共产党员授予“优秀共产党员”荣誉称号，体现党组织的关怀，让党员感受到组织的温暖。
（二）巩固脱贫攻坚工作开展情况
1.安全饮水情况。居委会集镇管网用水基本实现全覆盖，只有东头组部分农户因为特殊地理位置原因，享受的不是管网用水，但是用水安全已得到绝对保障，2个小水窖形成了常态化的管护机制，由受益户明确专人定期巡逻。
2.电力保障情况。全居整体情况较好，管理处供电所已经全部完成了全居的电网改造工作，对部分电压不稳定区域已全面整改到位，电力保障得到了全面解决。
3.网络覆盖情况。居委会已全部通了光纤，辖区无线网络信号全覆盖，管理处电信部门和广电服务中心能实时对突发问题和隐患问题及时解决。
4.公路建设情况。一是“以奖代补”组级公路的修建以来，共完成了8.55公里，其中包括：东头组环形公路5.7公里，洋禾坝0.45公里，杨家坳至吴家院子段0.9公里，谭发红家至刘书碧家1.5公里。二是通畅工程共计完成了长岭岗组环形公路，全长约2.57公里，沙坝至易迁点公路0.5公里。截至目前，居委会共完成公路硬化11.62公里。同时，建立了农村公路养护机制，按照2000元每公里每年的标准聘请当地贫困户管护。
5.住房安全情况。一是易地扶贫搬迁。居委会共有易迁户12户，27人，其中集中安置11户，21人，已全面实施完成，并全部入住，同时健全了公共用房、生产用房、菜地等附属设施；二是危房改造。截至目前，共计完成危房改造任务51户，已全面改造完成。在全居住房安全得到保障的情况下，沐抚社区居委会建立了住房安全动态监测机制，并于2021年9月完成了一次全面走访摸排。
6.在教育帮扶方面，沐抚居委会辖区义务教育学生入学率100%，严格落实了各项困难学生自助政策，其中“雨露计划”帮扶12人，并争取到红十字会长期帮扶3名困难儿童。在医疗保障方面，积极宣传参加居民医保，享受的政策清单已打印出来粘贴到户。
7.防止返贫动态监测和帮扶机制落实情况。按照要求，社区对“三类对象”进行了全面摸排，我们重点对因病出现困难的居民进行了走访，经过摸排核对，辖区共45人自费医疗费用超过1万元，我们采取一户一档的方式对其进行了资料整理，能纳入防贫保的积极争取上报，有车有门面房等不能纳入的做好解释工作，对于确有困难的，我们积极申请将其纳入低保，确保其人均纯收入在6000元（脱贫攻坚期国家脱贫标准的1.5倍）以上。
8.在产业发展方面。因沐抚社区气候适宜，雨量充沛，硒资源丰富，茶叶含硒量重，属稀有的茶品，现有茶园面积1687亩，茶农571户；另有烟叶120余亩，中药材（百合）40余亩。辖区内共有民宿52家，房间共有800余间，可同时接纳近2000人，产业发展势头强劲。其余劳动力鼓励外出务工，增加收入。社区有集体经营公司1个，即恩施市文辉农业开发有限公司，集体经济收入主要为恩施润邦公司承包的沐抚社区集体茶场承包费，每年12.75万元，集体荒山承包费每年2.1万元，合计14.85万元。
9.兜底保障方面，辖区现有农村低保84户176人，城市低保8人，五保户16户。
（三）全力做好巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接
1.加强社区队伍建设。按照上级安排，恩施大峡谷风景区管理处党委委员、纪检组长张正宿任沐抚社区“尖刀班”班长，党委委员、副主任张珑瀚同志任沐抚社区“尖刀班”副班长，市人大常委会办公室柳华同志任沐抚社区第一书记。目前，社区“两委”班子共有干部7人，后备干部2人，集体经营公司聘请2人。
2.建立乡贤人才库。乡村要振兴，人才要先行，居委会全面摸排了辖区乡贤能人，建立了乡贤人才库，成立了乡贤理事会，建立了乡贤理事会章程，召开了乡贤座谈会，下一步，我们将动员乡贤利用自身优势和特长，开展引智、引才、引力活动，助推本地经济社会发展。
（四）基层社会治理工作开展情况
1.矛盾纠纷的排查调解。建立矛盾纠纷化解制度，定期组织开展矛盾纠纷排查。对排查出的纠纷及时组织人员调处，做到小事不出居委会，大事不出管理处。
2.安全生产与消防安全。建立安全生产检查与消防隐患排查的工作台账，通过大力宣传和安全巡查，强化居民的用火、用电、用气等安全意识，确保辖区不出安全事故。
3.社会治安防范工作。社会治安防范以两个结合（打防结合、专群结合）为重点工作目标，社区干部每天坚持排查，了解当地治安状况，发现苗头后做到发现一起汇报打击一起，不给任何影响社会治安的不稳定因素生长的空间。
4.反电诈工作。将反电诈工作纳入社区重点日常工作，向辖区居民广泛宣传反电诈知识，推广国家反电诈APP，通过召开群众会的方式，对辖区居民开展全覆盖入户宣传，辖区电诈发案率明显下降。
5.疫情防控工作。建立了《沐抚社区新型冠状病毒感染的肺炎常态化防控工作方案》和《沐抚社区新冠肺炎疫情防控工作应急处置预案》，把“外防输入、内防麻痹”作为疫情防控的基本策略和根本任务，切实做好常态化疫情防控工作。居委会认真组织辖区居民进行疫苗接种，同时，将1200平的门面场所无偿支援管理处用于全处疫苗接种工作。
二、2022年工作计划
2022年，沐抚社区将严格按照摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管的要求，紧紧围绕管理处党委政府工作思路和要求，结合实际，全力以赴完成好上级赋予的各项指标任务，努力探索实现“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”的路径和方法，重点做好以下工作：
（一）抓党建兴组织，让战斗堡垒强起来。一是紧抓班子建设。在选优配强“两委”班子的同时，重点把年轻有朝气、创业有活力的实干型、带动型的致富能人作为后备干部的培养对象。二是推行党员分类管理。按照参与居组工作党员、从业类党员、一般老年党员、无行动能力党员、流动党员5类对83名党员进行分类定责，悬挂“党员责任公示牌”，让每名党员响亮喊出“我是共产党员，有困难请群众找我，请大家监督我”，实现党员亮身份亮职责，确保党员干事有平台，作用发挥有空间。三是建立结对互助制度。在充分征求党员本人意见基础上，为每名党员派发党员联系农户工作任务清单，建立“党员+农户”结对互助制度，持续开展“我为群众办实事”实践活动。
（二）抓产业增收入，让集体个人富起来。一是壮大集体经济收入。充分发挥集贸市场和三个停车场收费经营创造利润；发挥原福利院临街的地理优势，招商出租，增加集体经济收入；发挥居委会文化广场门面创收功能，按照管理处的相关要求，落实好租赁工作；做好居委会集体茶场的租赁事务，努力建成一流的生态茶园文旅基地。二是千方百计增加百姓收入。全力谋划集镇旅游服务功能，多渠道多方式多业态招商引资，宣传引导鼓励辖区居民发展民宿产业，为全居的旅游产业拓展奠定基础，力争向旅游大镇目标前进；利用沐抚集镇新区开发建设机会，将辖区居民剩余劳动力对接龙鑫公司解决就业增收问题，扩大居民收入面。
（三）抓民风树正气，让乡风文明淳起来。一是营造崇善向上的浓厚氛围，持续开展评好表模活动，大力宣传身边榜样，营造比学赶帮超浓厚氛围，培育文明乡风、淳朴民风、良好家风。二是修订沐抚社区《居规民约》，并按照要求立言立行，让遵守居规民约成为广大居民自觉行为。
（四）育人才引凤凰，让各类能人动起来。一是留住本土人才，凝聚乡贤智慧。进一步摸排辖区乡贤能人，动态管理乡贤人才库，运作乡贤理事会，逐步完善乡贤理事会章程，动员乡贤利用自身优势和特长，开展引智、引才、引力活动，助推本地经济社会发展。二是引进和培植一批企业能人。社区居委会是当地的政治经济文化中心，又临近5A级景区，旅游产业已有一定的基础，我们还要以优质的公共服务和配套政策，有效的项目配套建设，吸引一批眼界宽、思路活、资源广、有一定资本的外出致富能手回乡创业，把广大市场交给懂市场的人才来经营，真正做大做强旅游产业链。
（五）优生态净民居，让乡愁记忆浓起来。一是落实“四清四整”行动，对辖区内街道周边的违章建筑、广告牌、杂草树木等进行清理，道路划线规范，干部职工分段负责街道环境卫生，真正融入生态旅游示范带建设。二是深入推进人居环境整治行动，继续推进厕所革命，基本实现生活污水无害化处理达100%。
沐抚社区区位优势突出、产业基础扎实、自然风光旖旎、文化底蕴丰厚、居民和谐友善，脱贫成果巩固有效，乡村振兴开局良好。我们有基础、有信心、有底气、有能力，在“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”方面做出成绩，向党和人民群众交一份满意的答卷。
