先后成功申报国家3A级旅游景区，获评湖北省“省级环保奖”，创建了湖北省级研学基地，完成了洞下槽十九组和芭蕉园组马鬃岭公路硬化，完成了谭家村坊“示范点”的初步打造,成功举办了2024年首届“村晚”。这一连串成果的获得，离不开镇党委、政府的指导和关怀，离不开全体党员和村民代表的鼎力支持，离不开村支“两委”全体成员的辛勤付出。下面我代表洞下槽党总支、洞下槽村“两委”在这里向各位作2024年度党务村务工作报告以及2025年的工作规划，望大家批评指正。
一、简要回顾2024的工作
(一)求真务实抓党建。
1.认真组织党员和村“两委”成员学习党的二十届三中全会精神及习近平总书记考察湖北重要讲话精神，提高“两委”成员的思想水平。
2.加强对村“两委”补选换届后干部的培养和监督，突出抓好思想作风建设，规范村“两委”工作，提升村“两委”班子的整体工作水平。
3.定期召开支部主题党日活动，创新活动方式，全方位提高党员干部素质。
4.新纳入了3名后备干部，严格选拔思想觉悟高、年轻有为的同志，提高其思想修养，为村里未来的发展储备优秀后备力量。
（二）凝心聚力谋发展。
1.在镇党委、政府以及白杨坪财政所的倾力帮助下，我村大耀农业、龙赶湖农旅专业合作社、蓝焙茶业的村集体经济继续争先创优，确保了村集体每年不低于30万元的村集体经营性收益；
2.持续推动共同缔造完成了谭家村坊“示范点”的打造。利用州武警支队的帮扶资金，在谭家村坊完成了21户，通过庭院的美化提升，带动村民提升生活品质和建设美好乡村的积极性，让发展的红利惠及到更多的村民。
3.积极争取项目应对自然灾害。在冉家屋场以村集体帮助与村民共同出资出力的方式完成了滑坡点的堡坎建造项目，消除了该处村民因自然灾害危害安全的隐患。
4.资助困难学生，点亮希望之光。通过“雨露计划”帮助困难学生19人，同时建立起良好有序的跟踪反馈机制，定期了解受资助学生的学业和生活状况，及时调整资助方案，确保解决困难学生的实际问题。
(三)齐心协力保平安。
1.盯好重点事，管好重点人。全村23个重点人员按照分类定级，按需管理。无论是无论在册的和不在册的同样对待；做到矛盾纠纷不出村，及时化解9起矛盾纠纷。
2.信访不出镇，矛盾不出村。老百姓的小诉求力求做到组上协调处理，大诉求村里按照137工作法则共同维护一方平安，化解各类矛盾，特殊困难及时上报镇上，做到镇村两级合力解决。
3.守好森林防火底线，做好防火知识宣传。全年发生火灾1起，因电线老化引发，而且没有购买治安家财险，所以在此告诫大家务必不要心疼那一两百块钱，花钱买个平安，放颗定心丸在家里，杜绝重大安全事件发生。
二、成绩固然可喜，但是问题不容小觑，回顾2024年的工作，存在的以下三个方面的问题：
(一)服务企业发展就是最大的发展理念尚未形成。认为企业的事情是企业本身的事，企业与老百姓的矛盾是企业自身要解决的思想在干部心目中还很顽固；
（二）村“两委”班子依然还不健全，老中青干部梯队的完善还任重而道远；
（三）道路保洁、垃圾收集问题依然还是老生常谈。洞下槽村是多年的先进村，很多体制机制都是从我们村先行先试，调研多，检查多，每到这个时候，道路保洁、垃圾收集都不让领导放心。
三、放眼存在的问题与困难，立足于2025年，计划从六个好做到以下几点：
（一）服务好企业和景区
1、配合上级做好基础设施短板提升，目前有三个在报项目：沿线绿化提升工程20万；景区道路黑色化1200万（债券资金）；省级环保奖配套资金50万。
2、完善好垃圾收集和保洁服务机制，确保环境问题零投诉：探索垃圾收费制度，垃圾收集员、保洁员考核制度。
3、保障处理好企业与周边农户的关系，积极引导周边农户的支持，配合企业发展壮大：缓解矛盾，疏通情绪，挖掘潜力，共同发展。
4、加强安全巡查监管，确保景区的平安稳定，安全生产。
5、搞好景区的宣传与推介，既卖产品也为企业增收入。
（二）凝聚好广大人民群众
（1）做到“四个一”：开展每一次深度走访；开好每一场屋场会；办好年底“村晚”一场戏；开展一次全方位的评比。
（三）培育好干部队伍
1、强学习。强化思想建设，定期开展思想政治学习，强化党性教育，定期开展好理论学习，定期开展业务学习，特别是党建学习，增强干部的使命感与责任感；加强教育培训，提升干部综合素质，鼓励干部通过各类选拔考试。
2、强堡垒。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面红旗：发挥老党员作用，“传帮带”共同进步；发挥支部力量，挖掘更多优秀力量加入党组织。
3、多培养。进一步优化选拔机制，注重人品，德才兼备，公开选拔，杜绝优亲厚友，不搞家族裙带；注重实践锻炼，安排驻组，岗位轮换制度，拓宽视野，提升能力。
4、勇担当：进一步完善奖惩机制，鼓励干部积极作为担当，在干部队伍中营造团结协作、争先进位的氛围；强化监督管理。既是信任也是责任，定期开展干部之间民主评议，及时纠正错误。
（四）发展好集体经济
1、进一步深化农村产权制度改革：宅基地改革，土地要素入市。
2、进一步挖掘、培养懂市场、懂经营的人才。
3、深度走访调研，形成长期发展规划，指导产业谋篇布局。
4、探索直播电商经济。
5、盘活资产、资源和资金。
6、运作好村集体经营公司：建设好三支队伍（文化队伍，建筑队伍，电商队伍）。
7、利用好蔬菜大棚发展集体经济：先行先试，保底40万，力争50万。
（五）守好平安稳定底线
1、信访。盯死重点人员，盯死看牢信访线索。
2、安全生产。道路交通安全；农村建房检查制度，施工人员需有资质持证上岗，购买保险；注重消防安全，督促并收取家财险。
3、矛盾纠纷。用好两个法则：遵循一三七工作法则和层级调处工作法。充分调度，借力打力，确保矛盾及时化解不上行；
4、管好森林管护员，保洁员，做好森林防火、防汛抗旱和食品安全。
（六）总结好经验教训
1、经验总结材料的动态调整，更新完善。
2、党建，平安稳定，成效巩固，产业发展，形成课件和材料。
3、全员解说。基础材料和课件；总结由大家参与，人人都是解说员。
同志们，2025年在镇党委、政府的正确领导下，洞下槽村“两委”有信心也有决心向着上述目标努力奋进，争当爱学习、懂经济、明政策、知产业、能办事、会协调的基层党组织，不负白杨坪镇党委所托，不负洞下槽村3184名老百姓的期待，为白杨坪镇经济社会发展增光添彩。
