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2025年天桥村党务村务报告

发布时间:2026-04-09 11:02 来源:芭蕉侗族乡人民政府 作者: 字体:加大 减小

一年来,我村在乡党委、政府的坚强领导下,在全体党员、村民代表的大力支持下,紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为中心内容,积极扎实推进各项重点工作。现将今年以来主要工作开展情况汇报如下:

一、聚力党建引领,建强基层战斗堡垒

始终把抓好党建作为最大政绩,不断提升党支部的组织力、凝聚力和战斗力。

1.强化理论武装,筑牢思想根基。坚持把政治建设摆在首位,组织党员深入学习贯彻党的二十大精神,以及上级党委的重要会议精神和决策部署,特别是习近平总书记关于“三农”工作的重要指示要求。通过“三会一课”、主题党日、专题学习研讨等形式,引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保党的路线方针政策在村里落地生根。

2.规范组织生活,建强战斗堡垒。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,推动党内政治生活规范化、常态化。全年累计召开支委会40余次,党员大会12次,党小组会12次,组织主题党日活动12次。支部党员70人,去年党员转正1名,为党组织注入了新鲜血液。加强党员教育管理,引导党员在乡村振兴、产业发展、防汛抗旱等急难险重任务中冲锋在前,发挥作用。

3.抓好作风建设。带头遵守党的政治纪律和政治规矩,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义。深入开展党风廉政建设宣传教育,组织党员观看警示教育片,学习典型案例通报,引导党员干部知敬畏,存戒惧,守底线。坚持村务公开、党务公开、财务公开,自觉接受党员和村民监督,营造了风清气正的良好政治生态。

二、聚焦动态监测,巩固拓展脱贫攻坚成果

1.健全防止返贫动态监测机制。坚持常态化入户走访排查,重点关注大病预警户、重点户、兜底保障户、监测户等群体,每月对监测户、每季度对脱贫户进行全覆盖入户走访。对上级部门反馈下来的预警信息及时研判核查处置,迅速开展入户走访,了解其他家庭状况与经济收入,若预警户存在返贫致贫风险,及时申报并纳入监测系统,确保应纳尽纳,严防“体外循环”。2025年核实上级反馈下来的预警信息32条;同时针对重点户和监测户制定切实可行的帮扶措施,加强研判、帮扶力度,确保“1+1+1”包保到位、日常走访研判到位、靶向施策帮扶到位,争取尽早消除风险,如通过兜底保障、产业联农带农、教育帮扶雨露计划等举措,将措施细化到人。2025年针对现有的监测户3户9人,每户均落实了兜底保障政策与产业奖补政策,同时争取上级部门临时救助2次,共12000元,申报教育帮扶雨露计划1人3000元/年。

2.持续做好“两不愁三保障”和各类底线保障任务。2025年全村无义务教育阶段失学辍学学生,常态化落实送教上门等教育帮扶措施;落实医疗保障政策,脱贫人口及监测对象参保率稳定在100%。积极落实家庭医生签约服务,为重点人群提供慢病管理、健康咨询;住房安全领域,完成农村危房动态排查,定期开展住房安全巡查与木质房屋隐患排查,对1户住房安全有问题的村民已进行房屋修缮并验收,实现“危房住人”清零;饮水安全方面,2025年争取资金就村内沙子坡组腾龙小区80多户村民自愿进行了水网改造,至此全村9个小组均接入了硒泉公司供水并由其统一规范管理并进行后期维护;同时用好用活政策细化各项帮扶措施,一是对重点户积极争取帮扶措施,2025年通过产业奖补、临时救助等政策对7户村民争取资金合计2.2万元,在就业帮扶方面,设置脱贫户公益性岗位6人,落实管护员12人,2025年发放脱贫人员市外务工交通补贴16人次0.38万元。教育帮扶方面,2025年全年落实职业教育“雨露计划”16人次,补贴2.4万元;健康帮扶方面,继续监督好家庭签约医生做好上门服务,继续落实低保、五保等特殊人群医保定额补贴工作;基础设施领域,重点关注道路保障与提档升级,今年争取乡村两级资金约9万元开展公路维修1处,即谭家坡公路维修项目。开展了两处人居环境整治行动,清理垃圾,治理污水,美化庭院,村容村貌显著改善。村民的生产生活条件得到了有效提升。

三、聚焦产业发展,增强村集体发展动能

一年以来,天桥村支两委进一步推动村集体经济壮大发展,一是抓好2024年重点茶叶加工厂建设项目落地见效,在村内9个小组广泛宣传新建茶叶加工厂房收购与生产能力,发挥区域带动效应,制定茶叶定向收购政策如针对村内茶农以高于市场价的价格收购来推动村内群众增加收入,带动村内茶叶鲜叶产业发展及茶叶全产业链条,方便村民就近出售茶叶,提升鲜叶价格,增加村民收入,同时可解决部分周边村民就近就业。二是就合同到期的门窗厂进行重新评估并挂网招租,预计上述2个厂房2026年可贡献村集体收入12万元。三是上级部门争取的大宗茶出海项目2025年落地天桥村,村支两委全力做好前期的征地协调与纠纷协调,目前此项目正在建设之中,预期建成后可带动周边村民就业20余人,辐射各中小型茶叶加工厂,显著提升地区发展水平。

四、着力乡村治理,助推和美乡村建设

延伸基层治理触角,持续开展平安村组创建工作。用好用活党员、大组长、村民代表、退休干部等群体积极参与矛盾纠纷调解,截至目前全村9个组仍有1个组未发生矛盾纠纷,未出现警情;同时广泛召开群众会收集意见、宣传政策,2025年全年召开群众会30余场,针对群众有异议的事项通过群众会现场解答,提升群众满意度。深入开展人居环境整治,常态化做好清洁家园行动,运用干部包段包户机制,强化整治效果,同时用好乡村公益性岗位人员,包路段开展清洁卫生工作,定期组织开展人居环境整治及村庄“清洁日”行动,进一步提升村庄整体环境。常态化开展秸秆禁烧宣传劝导与日常巡查,明确秸秆禁烧处罚标准和措施,实行干部包片管理,层层落实禁烧责任;深入开展人居环境整治,扎实开展“清洁家园”行动,定期组织“村庄清洁日”活动,发动村民清理“三堆两垛”“房前屋后”、整治“三乱”,运用干部包段包户机制,强化整治效果,同时用好乡村公益性岗位人员,包路段开展清洁卫生工作,定期组织开展人居环境整治及村庄“清洁日”行动,进一步提升村庄整体环境。常态化开展秸秆禁烧宣传劝导与日常巡查,明确秸秆禁烧处罚标准和措施,实行干部包片管理,层层落实禁烧责任。

五、存在不足及下一步工作措施

1.产业发展基础薄弱:村集体经济整体收入单一,产业薄弱,带动性不强,虽已起步,但规模化、标准化、品牌化程度不高,产业链条短,抗市场风险能力较弱。

2.乡村治理长效机制仍需健全:清洁家园专项活动成果易出现反弹,长效管护压力大。“多网合一”治理模式的效能有待进一步释放,网格员队伍能力和激励机制需加强。

3.部分重点工作推进不够平衡:受资金、审批等因素制约,个别民生实事和基础设施建设发展动力不足,项目进度落后于兄弟村。

针对上述问题,结合村情实际,2026年将重点开展以下工作:

1.加大后备干部的培养力度,重点从返乡创业青年、大学生、退伍军人中选择一批优秀青年进入“两委”班子,党支部始终把人才储备放在首位。

2.加速产业提质增效,推动乡村产业振兴。后续积极引进茶叶精深加工企业,谋划村内闲置地块,积极争取项目落地,推动产业延伸,培育村内产业。

3.落实好民生工程:计划实现天然气工程主线全面贯通;计划硬化组级公路2公里,维修张家坡组级公路和龙洞湾组级公路;推动村级茶厂提档升级,增加村民收入。


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